-
构建成功的团队的秘密
成功的组织取决于成功的团队合作,根据亚利桑那州立大学心理学家南希·j·库克是什么你认为你知道团队合作可能是错误的;创建一个高效的团队不仅仅是简单地试图招募最好的和最有希望的(研究显示可能适得其反)。任务,需要高度的认知复杂性,从脑部手术制造一辆汽车,任何单一的个人不可能完全理解所有的组件所必需的任务。
-
权力和惩罚:领导不是普遍的规则
当员工上班都迟到,违反安全规程,或忽视的最后期限,这是老板的工作的一部分发放适当的惩罚。没有人在工作中要严格,但惩罚违反规则确保工作场所保持安全生产。事实上,美国职业安全与健康评估委员会指出,雇主必须“勤奋努力阻止,纪律如果必要,违反安全规则的员工。“但是当为什么经理多尔纪律员工可能取决于他们在哪里。
-
领导的外观
-
为什么办公室混蛋获得成功
-
最大化收益和多样性的痛苦最小化半岛官方体育app
For organizations, diversity pays off. Empirical research has shown that diversity increases creativity and innovation and promotes better decision making because it spurs deeper information processing and complex thinking.
-
站起来,站起来!如何让人们放弃坐
如果你工作一个典型的办公室工作,你可能会花超过10小时坐下来。在大量研究,广泛与糖尿病,心脏病,癌症,甚至过早死亡。人们越来越意识到健康风险的坐着,但许多员工埋头苦干,你如何说服人们在工作起来行动起来?根据一项新的分析,具体的干预措施有针对性的坐着,而不是让人们更经常锻炼,是最有效地让人们减少久坐的工作。