实验表明,那些展现出与领导相关的强大、自信的肢体语言的人往往会主导决策——即使他们的想法完全错误。
观看YouTube视频、Instagram演示和Facebook教程可能会让我们觉得自己获得了各种各样的新技能,但这可能不会让我们成为专家。
康奈尔大学的杰出讲师大卫·邓宁(David Dunning)探讨了人类判断的准确性——以及更常见的错误——的研究。
团队合作并不总是战略规划、解决问题或简单执行任务的可靠方法。
研究表明,过度自信与自恋密切相关,当高度自恋的人感觉自己很强大时,过度自信尤其有可能出现。
一系列新的研究证实,过度精确是一种常见的、强有力的过度自信形式,部分原因是我们对判断的准确性过于确信。