为什么自恋型领导者容易过度自信

对于那些必须代表组织做出重大决策的领导者来说，过度自信可能会导致灾难。长期以来的研究表明，过度自信——认为自己知道的比实际知道的多——会阻碍我们的决策能力。诺贝尔奖得主、美国科学学会研究员丹尼尔·卡尼曼说，过度自信是一种极具破坏性的特质《卫报》，“如果我有一根魔杖，我会消除什么?”过分自信。”

新的研究表明，过度自信与自恋密切相关，当高度自恋的人感觉自己很强大时，过度自信尤其容易出现。也就是说，一个散发出优越感、权利感和不断渴望被钦佩的自恋型老板也更有可能做出冒险的决定。

在四项研究中，乔治亚州的心理科学家Lee a . Macenczak、Stacy Campbell、Amy B. Henley和W. Keith Campbell发现了自恋和过度自信之间的关系:高度自恋与过度自信密切相关。当高度自恋的人受到权力感的刺激时，他们对自己的能力变得更加过度自信。

“自恋者特别容易出现过度自信的错误，因为他们拥有以下特质:他们认为自己是特别的，独一无二的，他们有权比其他人在生活中获得更多积极的结果，他们比现实中的自己更聪明，外表更有吸引力，”Macenczak和他的同事在杂志中解释道个性与个体差异．

在第一项研究中，135名参与者(53%的男性，80%的白人)完成了40项自恋人格量表(NPI-40)。对于NPI-40的每一个项目，参与者都被展示了两个陈述，并必须选择他们认为最能描述自己的陈述(例如，“我喜欢对别人有权威”与“我不介意服从命令”)。

在完成自恋人格量表后，参与者们接受了15个相对困难的常识问题的琐事测试。参与者从每个小问题(如“哪条河更长?”)的两个选项中选择正确答案。密西西比河或长江”)。

在每个小问题之后，参与者通过选择50%到100%的置信水平来表明他们对自己的答案是正确的自信程度。参与者还估计了他们正确回答了多少问题，以及其他参与者可能正确回答了多少问题。

研究人员写道:“正如预期的那样，研究结果表明，自恋与不同程度的过度自信呈正相关。”半岛体育官方网址入口

在另外两项研究中，研究人员调查了权力感是否会进一步推动自恋者过半岛体育官方网址入口度自信。参与者遵循了与上一次研究类似的程序，但这一次，他们在参加常识测验之前被提示感到强大或不那么强大。在高权力条件下，参与者被要求回忆并写下他们控制另一个人或团体的情况，而那些被分配到低权力条件下的人则描述了有人对他们有权力的情况。

和第一项研究一样，自恋预示着过度自信。然而，促使人们感到强大似乎对过度自信没有显著影响。

在第四项研究中，研究人员进行了同样的权力操纵实半岛体育官方网址入口验，但这次他们使用了一个预先筛选过高度自恋的样本。在预筛选过程中，参与者回答了单项自恋量表(SINS)，该量表依赖于一个单一的陈述来评估自恋:“我是一个自恋者。”参与者给自己打分，从“不太真实的自己”到“非常真实的自己”共7分，只有回答4分或更高的人才被纳入实验。

这个250人的样本(64%的女性，68%的高加索人)然后完成了与之前实验相同的程序。

与其他实验一致，“自恋被发现是每一种过度自信的重要预测因素。”当高度自恋的人感觉自己很强大时，过度自信的比例会上升得更高。

过度自信并不是自恋者或有权有势者的专利。2004年发表在公共利益中的心理科学，心理学家大卫·邓宁、奇普·希思和杰里·m·苏尔斯回顾了有关自我评估的研究。根据他们的评估，他们得出了一个关键结论:“当人们在工作场所(从办公室隔间到高管会议室)审视自我评估的准确性时，人们会发现，人们倾向于持有过度膨胀的自我观点，而与实际表现的关系并不大。”

为了减轻这些负面影响，邓宁及其同事建议，ceo和员工都应该定期接受反馈。

“过去研究领导者的文献表明，自恋者经常成为组织中的领导者。安然公司的情况就是一个很好的例子，”Macenczak及其同事写道。“在那里，许多可能高度自恋的领导者做出了过于冒险的决定，而他们对这些决定有着高度的自信。组织应该有适当的流程来监督高层管理人员的决策，以确保当权者有适当的流程来确保决策得到适当的审查。”

参考文献

Dunning, D, Heath, C, and Suls, J. M.(2004)。有缺陷的自我评估对健康、教育和工作场所的影响。公共利益中的心理科学，5(3), 69 - 106。doi: 10.1111 / j.1529-1006.2004.00018.x

Macenczak, l.a.， Campbell, S.， Henley, a.b.， & Campbell, w.k.(2016)。自恋和权力对过度自信的直接和互动影响。个性与个体差异，91, 113 - 122。doi: 10.1016 / j.paid.2015.11.053