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领导人决定架构师
哈佛商业评论:所有员工,从ceo到前线员工,提交可预防错误:我们低估了多长时间完成一项任务,忽视或忽略的信息,揭示了一个缺陷在我们的计划
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提供一系列的数字可以导致谈判优势
哥伦比亚商学院(Columbia Business School)新的研究挑战传统智慧初始期间提供一个谈判。为了得到最好的交易,你可以考虑提供一系列选项,而不是一个
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人的价值资源稀缺时更加一致
我们往往在经济上不合理的选择时喜欢金钱和时间但我们如何使用资源的稀缺性可以转换我们陷入经济理性的决策者,根据心理科学研究
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刺激研究相关科学的扩大参与
建立在先前的投资,理事会的社会、行为与经济科学教育(”和理事会&人力资源(EHR)宣布他们的兴趣刺激扩大参与的研究相关科学
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Dan Ariely想帮助管理你的时间
《华盛顿邮报》:丹•艾瑞里,杜克大学行为经济学家谁写的这本书受欢迎的怪诞行为学,有他帮助创建iPhone的组合应用程序。一个名为Oranges2Apples,帮助说明了经济通过展示机会成本的概念
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有和没有:日益扩大的差距