工作虽然生病可能对企业不利

生病是够糟糕的了,但进入天气下工作,而痛苦。本周奥巴马总统提出了一项计划,提供数以百万计的美国工人有机会获得病每年7天的时间。虽然许多美国人从他们的雇主申请带薪病假,白宫估计,有4300万美国工人接受任何病假。

在一次具有里程碑意义的研究发表在职业健康心理学杂志》上,在蒙特利尔康科迪亚大学的心理学家加里·约翰发现证据表明进入工作,而ill-called“工作狂”——不是工人或企业的最佳选择。

他的研究表明,当工人生病,组织可以遭受重创的形式损失的生产力。

雇主传统检查方法抑制天不在办公室,但没有足够的重视的现象。

“估计缺勤率比计算有形的成本现象的影响,”琼斯说。”工人的缺乏(或存在)在疾病可以同时拥有成本和收益成分。”

现象的真实成本是很难估计的,但2012年的一项研究从综合效益的机构代表许多主要的美国雇主和商业coalitions-appraised现象的成本高达2270亿美元一年的经济成本。

约翰在他的研究中,调查了444名商学院毕业生从事各种各样的职业在几个工作因素。使用5点量表,参与者被要求评价项目,如他们的缺席会影响同事的工作,他们对工作的感受缺席(即。缺席:“工作是一个合法的工作行为”),以及他们对自己的工作感到满意和安全。

生产力损失测量使用两个自我评定量表要求受访者报告他们的健康是否干扰了正常履行工作职责的能力。

现象是衡量要求员工有多少天去工作在过去的六个月里,尽管生病或不舒服。旷工,或呆在家里工作,测量的问题“你旷工多少天在过去的六个月里因为你生病或不舒服吗?”

约翰发现,很多因素导致了决定呆在家里或生病,包括缺乏就业保障、无常的就业,,对于那些在团队工作,不想觉得他们让他们的同事失望。

“通常情况下,一个人可能会觉得社会有义务参加工作尽管疾病,”约翰说,“而其他员工感到组织的压力去参加工作,尽管医疗不适。”

受访者认为旷课是更为合法报道采取更多的时间,更多的病假和更少的生产率较低的现象。

约翰警告说,结果就会产生偏差由于样本量相对年轻的年龄以及所有的受访者都是MBA毕业生的事实。此外,生产力等措施很难量化,尤其在一系列的职业。

“虽然痛苦造成的同事表现出可能的症状急性疾病的传染,因为在大众媒体经常报道,”约翰斯写道,“更微妙、更普遍的日常上班的实例而生病的可能成本经济越来越总质量的工作生活造成更大的伤害。”

参考

约翰g ., (2011)。工作考勤动态:先行词和相关的现象,缺勤率和生产力损失。职业健康心理学杂志》上16 (4),483 - 500。doi: 10.1037 / a0025153