智慧的声音

理查德•纳尔逊·葛前圣公会牧师决定出版他的建议求职者在1970年,在一个艰难的就业市场中创建的大学毕业生。手册-你的降落伞是什么颜色的?通过口碑立即得到普及,很快就在其畅销书排行榜。在此后的几十年里,它已经成为年轻专业人士进入《圣经》世界的工作。几乎每年修订,全球销量超过1000万张。

职业指导是原始和战略求职advice-including所谓的“信息面试。”作者建议求职者建立短暂的会议与经验丰富的专业人员和招聘人员,即使没有特定的工作只打开探索这个领域,了解公司的文化。信息性面试是一种让进门,开始网络。我们的想法是将人脸的许多不请自来的简历之一十字架上典型的雇主的横梁。

或许一个人的声音。心理科学家尼克爱普雷和朱莉安娜施罗德芝加哥大学的相信有一些关于演讲本身传达不仅仅是人的意识的内容,但也认为推理能力的基本能力,体贴和智力。语调和节奏和音高的变化可以作为线索,科学家们说,露出一个活泼,思维活跃,能够在行动。

如果科学家们是对的,那么求职者似乎应该更体贴,聪慧当他们有机会说话,而不是写关于他们自己的。这就是爱普雷和施罗德测试在一系列的实验中,为了模拟求职者的真实“电梯球”雇主。

在一项研究中,例如,他们的录像MBA学生做一个两分钟的口头向他们最希望工作的公司。科学家们又问学生一些问题来衡量expectations-whether他们将更有利于判断(也许雇佣)后,书面或口头。

然后一组假设的“雇主”招募volunteers-actually判断球。他们要么看着和听着录像;只听音频;或阅读口语的文字记录。然后他们回答这些问题:如何称职的候选人是,相比平均人选?深思熟虑的如何?聪明吗?多少你喜欢的候选人吗?如何正(或负)是您的总体印象吗?最后,你怎么可能会被雇佣这个求职者吗?

结果是令人信服的。首先,求职者没有期望会帮助他们说话或伤害他们。但确实帮助他们说话,很多。雇主听到球场评价应聘者的智力更有利,而雇主阅读相同的音调。他们也有一个更有利的总体印象的候选人,他们更有可能雇佣候选人。重要的是,雇主也观看了视频没有率不同的候选人比那些刚刚听到。所以添加更多信息的候选人通过外表和mannerisms-did不会改变判断候选人的想法。智力是主要通过声音传达。

所以它似乎这篇演讲包含自然暗示表达思想,这样透露一个人的心智能力。爱普雷和施罗德跑其他版本的这个实验,在一个案例中使用实际的专业招聘人员从财富500强公司的人将会评估这些新mba毕业后。在任何情况下,在即将出版的《华尔街日报》报道心理科学,评价者评价候选人更有能力、更体贴、更聪明当他们听到。他们也更感兴趣的是招聘的候选人有机会说话。简而言之,这句话,出来一个人的口传达的存在一个深思熟虑的想法显然比键入的内容通过一个人的手中。

但是为什么呢?它不是完全清楚哪些语言线索。科学家们怀疑,差异或语调,可以传达热情和deliberation-a活泼的大脑运动的变化表明活泼的身体。评价者不自发地添加音高和节奏当他们阅读书面文本,所以即使编写良好的文本仍然是单调而乏味的思想的象征。

实际经验对于那些进入世界的工作吗?葛作为职业专家建议40多年前,做你需要面对面甚至几分钟的时间。你的声音你智慧的声音。

遵循雷赫伯特对心理科学的报道在《赫芬顿邮报》和在@wrayherbert在Twitter上。