成员在媒体上
来自:哈佛商业评论

回到办公室将是非常困难的。这是管理者如何更容易。

许多领导人正在考虑一个完整或部分流行后回到办公室。当他们考虑这个,他们倾向于认为员工在两个相反的组:那些急于返回和那些反对。然而,重要的是要认识到,有些人想回到一个共享工作区可能还是觉得不舒服,有些明显。即使在严重危险的危机已经过去,与压力相关的行为——无论结果溢出的特定的健康问题或挑战家庭或经济形势——不要神奇地消失了。事实上,美国心理学协会报告说,48%的接种疫苗的成年人不愿回到面对面的接触。

这并不意味着他们不会恢复与同事工作和会议,但它确实意味着一个过渡期可能他们在他们的能量可能出现变化,关注,和情绪控制。他们看起来好有一段时间,然后在其他不确定——有时在同一天。正如我们所看到的在我们的行政指导实践,有四个领导人可以做的事情,帮助他们的员工在过渡回到办公室。

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