人们更喜欢雇佣“天才”勤劳的“奋斗者”

当决定哪个候选人雇用或公司投资,帮我们忙的人有勤奋和毅力的历史或特快的天赋?

结果从三个伦敦大学学院Chia-Jung -蔡教授所做的研究表明,当评估人相当的成就和成功,我们倾向于法官的人更有天赋的“自然”,更能租用的,比别人更容易成功的“奋斗者”。

“[T]这里存在相信某些成就无法解释完全由毅力和努力工作的天赋发挥作用,和其他一些“有”和“不要”“-蔡写道。

在第一组研究中,-蔡招募了212名参与者具有不同与创业经验;一些个人、归类为新手报道很少甚至没有专业经验与创业(约样本总数的44%)。那些报道更丰富创业经验,如建立一个创业公司,被列为专家(约56%的样品)。

参与者会收到信息一个企业家名叫查尔斯,他很快就取得了高级职位通过回收公司新产品开发。一半的参与者显示概要与详细说明查尔斯是一个“自然”(即他是一个领袖从第一天),一半看到细节暗示他是一个“奋斗者”(即他成为一个领导者通过发展至关重要的关系)。

参与者然后听(录音的业务,从查尔斯表面上,成功的企业家(剪辑实际上来自一个提议在麻省理工学院创业大赛)。听业务后,参与者评估查尔斯和他的建议几个因素,比如成功的可能性,技能演示,查尔斯和愿意雇佣和投资公司。

总的来说,参与者给查尔斯和他的商业计划书是高时,他提出了作为一个自然而不是奋斗者。

在后续的研究中,一个额外的383个参与者完成相同的任务和产生相似的结果,人们更热衷于查尔斯和他的商业计划时,他提出了作为一个自然而不是一个奋斗者。

有趣的是,在这两个实验参与者分为专家——那些有更多的专业经验与企业家开始公司和工作,特别容易出现这种倾向“自然”。

第三个研究试图梳理多少人重视自然的技能在其他特征。另一组294名参与者被招募参加长达一个小时的研究在计算机实验室,以换取20美元。被试看18对个人不同5个属性相关的创业:领导经验(2、5、8年),管理技能(70、80或90百分位),智商(100、130、或160分),投资者资本之前提出(50000美元;100000美元;或150000美元),自然而奋斗。参与者被要求选择个人对他们会选择投资新业务。然后他们被要求显式速率每5个属性的重要程度是在他们的决定。

大约60%的参与者更喜欢自然的奋斗者的企业家。参与者愿意选择自然即使发生成本相关的招聘由资历很浅的人。

使用一种叫做联合分析允许-蔡计算比较不同属性,人们重视程度相对于彼此。

“新手愿意放弃4.47年的领导经验,8.07%管理技巧,30.17点智商,和31279美元的累积资本投资“天然”的企业家,”-蔡总结。“同样,专家愿意放弃4.52年的领导经验,8.95%管理技巧,28.30点智商,和39143美元的累积资本投资的企业家被确认为一种自然。”

进一步调查经验的本质,温和派的自然倾向是必要的,这样可以确定更具体的解决方案和基于优先的位置偏差更有可能增加的成本,-蔡解释道。

“无论是常规招聘的员工在业务环境中,在中小学教育的早期识别人才,或道德品质的评估法官或陪审团成员,我们必须考虑自然的偏见的影响那些制造这些重要的决策,”-蔡总结道。

参考

-蔡,c . j . (2016)。特权天才在奋斗者的成本自然的偏见。人格与社会心理学公报》,42岁(1)40-53。doi: 10.1177 / 0146167215611638