自恋是必不可少的成功?

无论你坐在哪里组织层次结构在你的职业生涯中,你可能会有至少一个老板把功劳别人的工作,决定不考虑其影响,主要关注自己的形象,而不是团队的好。

但有一次,自恋者可能会使理想的领导人?

新发表的研究中提供了一些这个问题的答案。半岛体育官方网址入口研究人员聚集各种研究的主题,并发现虽然自恋者更有可能获得领导地位,没有任何证据表明自恋和领导者的成功之间的联系。

更具体地说,研究发现,最贫穷的领导人是那些水平极高或极低的自恋。

“我们的研究结果很明显,这个问题的答案是否自恋是好是坏是,它既不是。最好是适度,“心理研究员艾米丽Grijalva说伊利诺斯州大学的这项研究的第一作者。”太少,一个领导者可以被视为不安全或犹豫,但是如果你自恋太高,你可以剥削或专制。”

彼得•危害管理布拉斯加-林肯大学的助理教授和这项研究的共同作者,说那些温和的自恋水平取得了“拥有足够的自信水平之间的平衡,但不表现消极,自恋的反社会方面涉及贬低他人的自我感觉良好。”

危害,进行了广泛的适应不良的特质在工作场所,研究表示,自恋可以是一把双刃剑并不新鲜。

”(自恋)通常是很好的在短期情况下当人们第一次见面。但他们创造的印象迅速崩溃,”他说。“你很快就会意识到,他们还没有像他们一样好或聪明。”

负责招聘的或促进领导人为他们的组织应该谨慎行事,他说。

“自恋者是伟大的在面试的情况下——如果你可以减少领导比赛声音咬,你会给他们一种优势,”危害。“但随着时间的推移,他们越来越烦人。在个人层面上,它们可以混蛋。在战略层面,他们可以把巨大的赌博,因为他们相信他们是对的。他们发大财或者坏了。”

迄今为止半岛体育官方网址入口研究人员说,研究结果显示组织应该提防创建雇佣和提升实践迎合自恋者的优势,但他们不应该假设非常低的自恋水平做出更好的候选人。

Grijalva说需要更多的研究来确定自恋者更好的领导在某些情况下比其他函数。自恋者的冒险和说服力可能使他们强大的领导人在混乱中,她说,但这些特征可以创建一个更稳定的环境问题。

这项研究发表在本月的《华尔街日报》人事心理学。除了Grijalva和危害,它是由心理科学家丹尼尔·a·纽曼和r . Chris Fraley伊利诺伊大学的布莱恩·h·迪斯霍根评价系统,咨询公司专门从事人格评估做出招聘决定的。