ceo们视为道德反弹更多的支持

一些经济学家认为,商界领袖的首要责任是公司利润最大化,追求其他的目标,包括导致更广泛的福利,就是糟糕的业务。

考虑一个首席执行官的计划为员工提供免费的,健康的饮食习惯。一方面,首席执行官可能证明政策的基础上的道德义务照顾员工的健康。另一方面,首席执行官可能使用一个务实的解释;餐的可用性将激励员工工作时间更长。

让这个计划离开地面CEO必须决定最好的方式来证明这个决定利益相关者。将该计划获得更多支持如果是描述为一个道德义务为员工福利,或者仅仅是一种改善公司的底线?

根据一项新的研究最近发表在心理科学,一个领导者的道德框架可以使用具有强大的影响项目的成功。心理科学家亚历克斯·b·Van Zant和摩尔的加州大学伯克利分校发现当一个领导者吸引我们的道德,我们更有可能支持他们的想法。

“因为演员的意图是理解他们的行动的基础,道德理由可能信号品德和集会支持多于务实的理由,”Van Zant和摩尔解释。

在一项实验中,一组252名参与者阅读一个CEO的提议开始向员工免费提供健康的食物。

在一个条件,CEO的原因想要启动新项目是pragmatic-free餐有助于激励员工工作时间更长,而在其他条件更少的生病的冲击CEO的目标是提高员工的幸福感和生活质量。

阅读有关政策后,参与者把首席执行官使用级规模在九个不同的特征与对道德的看法(即有关。、善良、富有同情心和关怀)。

正如预期的那样,人们强烈受首席执行官的个人理由实行新政策。当首席执行官制定新的“免费午餐”计划在道德方面,人们更多的支持比政策框架时仅是务实的。

此外,参与者认为CEO使用道德理由比一位首席执行官更正直和道德关注公司的底线。从本质上讲,人们似乎解释首席执行官的道德理由作为品德的一个信号。

在另一项实验中,研究人员测试了人们更支持领导人是否正直半岛体育官方网址入口的品德,不论如何领导陷害他们的商业决策的理由。

一群251人参加的在线调查的首席执行官是描述为高度道德(即。、善良、富有同情心和关怀)或不那么道德(即。轻率的,残酷的,和不负责任的)。首席执行官在问题设计了一个计划为公司招聘全职厨师提供免费的,健康的食物给员工。

只要被视为道德和正直的CEO,参与者愿意支持的理由是否陷害项目不管道德或务实。

有趣的是,Van Zant和摩尔还发现,道德理由的决定可以帮助CEO免受强烈反对,如果业务决策没有锅。

在另一个场景中,参与者读到首席执行官提出为员工加薪。在一个条件,首席执行官上诉公平而欢呼,“只有公平对我们确保他们的天赋和奉献是公认的应有的方式。”pragmatic-frame条件CEO,而不是强调组织的潜在成本效益:“我们需要付给他们更好的让他们生产,可能长期留在我们公司。”

这个解释后,所有的参与者阅读,在意外的经济困难,首席执行官无法提高工资。

Van Zant和摩尔预测,CEO的名声要好当他们最初使用一种道德,而不是一个务实、加薪的理由。

“我们发现,使用一种道德政策框架后从道义上的愤怒变得更有些绝缘一个领导者的领袖违背了承诺,”研究人员总结道。半岛体育官方网址入口

参考

Van Zant, a, B。&摩尔,d . a (2015)。领导人的道德理由增加政策支持的使用。心理科学。doi: 10.1177 / 0956797615572909