如何激励你的团队的东西除了钱吗

公司。:

为什么这么多工作和劳动力“改进”适得其反?为什么我们的人民总是看起来像他们起义的边缘,心烦意乱,焦虑?
在精益和敏捷的技术驱动的时代,这是令人羞辱的管理承认我们常常无法优化工作的人为因素。我们知道,我们的团队会成就或者毁掉一个企业,但是我们仍然难以真正让他们参与进来。

我最近有一场有趣的谈话和我的朋友丹•艾瑞里真正激励团队…,我们错过了多少。因为我是一个巨大的书呆子经济学和行为心理学,我发了一个寒冷的邮件丹大约三年前,问他几个问题,因为我们一直在联系。

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