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来自:《华尔街日报》

丹尼尔•卡尼曼(Daniel Kahneman):公司如何改善他们的招聘过程

作为一个年轻的中尉,丹尼尔•卡尼曼(Daniel Kahneman)被要求改善以色列军队的偶然combat-eligible新兵中评估能力的过程。

拥有心理学学位和步兵的经验,他无礼地由一些标准,发展问题引出相关事实,坚持面试官只问他指定。每个招聘将在标准每一门的成绩,和整体“卡尼曼分数”在决定如何使用要求一个角色是合适的。

他的结构化系统工作。在未来数十年内,他报道,军队决定系统确实导致更好的作业。结构化的评分系统的好处,面试官也得到了更好的预测成功,他们更直观的评价。

那是在1950年代。卡尼曼博士花了数十年以来研究和写作决定制造一个身体上有广泛的工作在商业世界的影响力。2002年,他被授予诺贝尔奖经济学心理研究。

阅读整个故事(可能需要付费):《华尔街日报》

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