电梯演讲

“那么告诉我你做什么。”

足够常见的请求从一个潜在的同事说话,错过了工作的领导人一个跨学科的格兰特团队,高层管理的新成员,一个开发人员。但是尽管我们最好的意图在我们的反应,我们的听众听到:“我既不可能也不愿意有效沟通关于我做什么和为什么它很重要,除了人们在自己狭窄的纪律。“来术语、缩略词、细节,和黄色书刊。

应该出来,相反,是电梯- 1 - 2分钟的抽象的“你做什么。“这是快速销售,两分钟钻,抽象的抽象,每个学者的独特的DNA的工作。它通常是100 - 150字,长度的文摘杂志,就足够长时间骑一会儿电梯。

简洁是只有一半的挑战。可访问性是另一个。电梯是迷人的和没有术语交谈,并认识到听众的角度。(这是不繁琐,缺乏科学的代名词”,低能”。)尽管交付听起来即席的,说话本身就是提前书面和认真练习。实现简洁和可访问性是比看起来难。

小心台阶!

电梯门关上,你有一个忠实的观众。小心。调查关于“你”保证既不注意也不真正的兴趣。抓住两个。为什么工作有趣的、有用的或重要?有当前事件,惊人的统计,燃烧的问题,或难题解决你的工作吗?即使受过教育的非专业人员找不到“性感”,它提供一种技术或工具,可以提高生活质量或效率的工作吗?觉得这个“钩”电影预览,报纸标题,或书的封面:它掩盖了细节,但抓住兴趣,为下一步提供了一个模式。

上升!

往日的电梯操作员关注关键信息,没有乘客悬挂楼层之间。同样的,你必须为你的听众做这项工作。没有术语。没有首字母缩写。回想一下你有机化学的第一个星期,买你的第一个房子(点,评价,PMI),或其他第一次在一个陌生的领域。你的工作是这个观众不熟悉的领域,没有你,他们不会找到稳定的基础。考虑使用一个类比。明白一个类比不需要是完美的。它只是需要有效的。一般来说,电梯谈话不是微妙的细微差别的时候,切线,细枝末节。只是上升,不是横盘整理。

没有疙瘩

光滑的电梯演讲练习,不仅自己在镜子里或你的顾问或情人。找到一些同行和朋友在其他学科。练习。等待一天,问他们是否记得你做什么。记住你的电梯演讲需要定期保养,你可能需要选择电梯会谈的人在自己的领域。(当回事。当最初遇到你的同行都在真正的社交场合,最好是传授一个简短的,难忘的信息你做什么。保持社会环境社会,找到另一个时间谈谈商店。)

出故障了

电梯有时难免坏了,但你从来没有应该发现没有工作电梯演讲。的复杂性或“nonsexiness”学者的工作不应该阻止他或她有一个电梯演讲。我听说过有效的电梯谈到了流体力学,多体的问题,机器人决策算法,和蛋白质折叠。找到一种方法使它工作。是创造性的。使用类比。是短暂的。

最重要的是,被访问。