合作:挑战

总会有人是安全、终端用户设备、协作或数据库方面的专家。这不会消失。但这些职业聚在一起的原因是什么呢?帮助企业自我转型。

——萨蒂亚·纳德拉，微软首席执行官

在过去的问题bdapp官网下载经过深思熟虑的讨论，不仅详细说明了合作的许多收获，而且还详细说明了当我们跨越专业领域和学科界限时出现的一些重要挑战。尽管我们正大步迈向合作研究的时代，其中的许多观点仍然很突出。例如，具有不同专业知识的合作者之间深入和扩展的讨论急剧增加了工作量和时间需求。需要在宏观层面上进行持续的工作，以确定可测试的问题，并在微观层面上进行艰苦的工作，以确定各种方法的基本细节。协作还需要在不同的领域中导航不同的“文化”实践，从不同的角度解释发现，并在不同的专业领域中调整不同的词汇。这些都不是容易谈判的问题。在我3月份的专栏中，我写过合作如何提供令人兴奋的可能性。例如，当合作推动独立的、原创的调查路线或帮助测试在每个合作者自己的工作中出现的新的综合问题时，这些机会就会出现。或者，当合作通过提供获得昂贵技术的途径而使几个学科或研究人员受益时，例如，物理学家已经成功地做到了这一点。在这篇专栏文章中，我想分享一些与合作相关的挑战的想法，同时继续我与早期研究者的对话。

除了合作团队面临的这些挑战之外，合作也给个人研究者带来了一些特别棘手的挑战。科学家的目标是做出独立的、原创性的贡献来推动这一领域的发展。同样，学术机构在任期和晋升评估中特别关注学者的原创贡献和生产力的独立记录。合作可能会使对独立贡献的评估复杂化。早期研究人员如何克服这一挑战?

合作需要重要的并置。我们必须乐于学习，乐于施教。这意味着我们进入合作，因为我们无法根据自己的专业知识和工具回答问题——或者至少不能像我们与同事合作那样全面地回答问题。我们需要向我们的合作者学习。同时，为了使合作取得成功，我们必须提供别人不具备的专门知识。

关键在于获取多个研究领域的知识，同时在合作企业中提供独特的专业知识。换句话说，我们成为某些专业领域的专家是很重要的，即使我们致力于合作的愿景。这样的专业知识可以包括对多个理论领域和方法的熟练掌握，也可以是对推进合作目标所必需的特定领域的精通。这一要求——建立独特的专业知识——对于在终身任职、晋升和相关里程碑的评估过程中取得成功也至关重要。

在机构评价过程中还存在与高级调查人员合作的问题。理性的人可以在这个问题上提出明智但不同的观点，但这些观点通常是这样的:与高级研究员合作的机会显然是一种信任投票。但这也使得由于初级研究者的原因，信用评估可能变得困难。随着心理科学变得越来越协作，这些担忧可能会减少，各部门可能会在评估合作和贡献的性质方面变得更有经验。再一次，建立明确定义的专业知识可以通过明确个别科学家在合作中的独特贡献来帮助解决问题。

与资深调查人员的合作也可能在为终身教职和晋升案件的外部评估选择裁判时构成后勤挑战。合作者通常不包括作为客观的评估来源，这可能会限制充分了解候选人研究的评估人员的数量。在这里，随着合作变得更加普遍，个人专业知识变得清晰，可以建立更好的机制，以实现对候选人工作的360度观察。

这个问题可以概括为:在一个合作日益增多的时代，你如何建立独立?这些问题的答案将促进个体合作者的成长、合作的质量、学术机构的目标以及整个科学进程。œ

进一步的阅读

德鲁，A.(2017)。在ICPS 2017上，“来自另一边的你好”:编辑们回答了研究人员关于出版综合科学的问题。半岛体育官方网址入口bdapp官网下载观察者,30, 29岁。

贾菲，E.(2009)。跨界:不断发展的跨学科研究事业。bdapp官网下载观察者,22, 10 - 13。

施隆格，J. G.(2017)。参与合作研究关系的好处。bdapp官网下载观察者,30, 42-43。