来自:《纽约时报》
一个问题你应该问每一个新工作
2015年12月21日
《纽约时报》:
两年前,我的一个学生叫妮可是撕裂,开始她的职业生涯。申请工作在金融、技术、咨询和营销,她突然意识到,她最关心的不是她所做的,但是她工作的地方。
…
其他三个故事是“将组织帮助我当我不得不搬家吗?”“当老板违反规则吗?”和“组织将如何处理障碍?“他们都关心同样的三个问题。如果人们支持搬迁时,领导人和其他人遵循相同的规则,,每个人都需要行动迅速解决问题,我们不担心,该组织是不公平的,那我们就会失去我们的工作吹口哨,或没有人会加入我们如果我们试图改变文化。
当然,的确,一些元素的文化是独一无二的,但这些都是最不重要的部分。麻省理工学院教授埃德加·h·史肯指出,最明显的一个组织的文化是工件和实践——人们如何说话,外观和行为。有很多组织人们嘲笑独特的笑话,说不寻常的行话,装饰他们的办公空间以非传统的方式,或时髦的规则和规范。但是,更多的文化是其价值观的定义部分。值的原则的人说原则很重要,更关键的是,人呢显示通过他们的行动是很重要的。
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