层次结构可以帮助团队规模新的高度如何

PAFF_012715_HierarchyTeamPerformance_newsfeature团队完成招募时严格的等级制度,还是每个人都当作一个平等时更有效?一项新研究观察100年的喜马拉雅登山探险有助于阐明这个问题,表明层次结构可以在高风险的团队好坏参半,帮助和阻碍性能。

一个国际研究小组的研究从哥伦比亚大学和欧洲工商管理半岛体育官方网址入口学院在法国得出结论,从会议室到手术套件,层次结构在高风险的团队可以帮助提升团队绩效,但这种刺激可以代价可能陡峭。

在分析超过5000喜马拉雅登山团队、心理科学家埃里克·m·Anicich罗德里克Swaab,和Adam d . Galinsky发现探险的国家有更多层次的文化价值观有更多的登山者到达顶峰,但也有更多的登山者死亡。

“爬山是一个理想的环境,研究层次,“Anicich及其同事写道,“登山者的团队必须做出决定关于导航,攀爬的速度,和登山路线在一个不确定的环境。因此,要想成功,避免潜在的致命错误,登山者需要经常沟通和协调有效。”

当一个团队有一个严格的等级制度,每个团队成员的角色和职责清晰;级别较低的队友尊重领导,只有高级个人有权对球队做出决定。

这个高度的层次结构可以帮助改善组织和协调,同时尽量减少团队成员之间的冲突。然而,层次也有可能造成伤害,防止低排名成员积极发言,表达了安全问题。

在发表的一项研究美国国家科学院院刊》上登山者,研究半岛体育官方网址入口人员询问了146名专家来评估一个假想的登山团队的成功攀登的一个26257英尺(8000米)的山峰在喜马拉雅山脉。

参与者读的描述假设登山团队拥有一个层次或平等的文化。然后他们认为团队的协调,信息共享和安全。

作为分层描述的团队被评为拥有更好的团队协作,但也被评为分享团队成员之间的信息和不安全比平等的团队。

找出如何在团队层次影响真正的登山者,爬数据的存档人员编码和分析从5104年来自56个国家的30625个登山者在喜马拉雅探险。半岛体育官方网址入口

层次结构的程度在一个登山团队由匹配登山者的国籍为文化平等主义和等级两个全球库存。此外,研究人员努力地控制因素,可能会半岛体育官方网址入口影响探险的成功,如天气,攀岩者的年龄,和经验的团队成员。

登山者组成的探险队从国家的文化强烈拥护层次结构有更多的登山者到达顶峰,但他们也经历过更多的死亡。

“我们的发现表明,层次结构可以同时提高,破坏团队的表现,“加林斯基说。“找到正确的平衡在一个层次结构的关键是识别的障碍阻止级别较低的团队成员表达他们的观点,为他们提供授权的机会,像拥有一个任务,或者对一个特定的行动。”

结果表明,文化价值观层次影响团队成员如何沟通的过程和相互作用,这意味着成功与失败的区别当个人感觉他们不能说出来。

”一个团队是否爬山在喜马拉雅山脉在会议室或应对高风险的业务挑战,关键是利用层次结构的协调效益同时拥抱一种环境,鼓励和奖励参与和输入所有的水平,“Anicich说。

参考

Anicich,。位于美国罗德岛州,Swaab公元&加林斯基(2014)层次文化价值观预测高风险的团队的成功和死亡率。美国国家科学院院刊》上。doi: 10.1073 / pnas.1408800112


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