每个人都赢得当员工在工作中有更多的控制

大多数工人愿意有更多的控制他们的工作。对于一些那就意味着离开早接孩子,而对另一些人则可能意味着承担更有挑战性的项目。

最近的一项研究发现,允许员工发挥更积极的作用在定制他们的工作可能会是一个双赢的工人和管理人员。这些非正式的个人员工和上司之间的协议被称为特殊交易,或讲述。

雪华铃霍农领导的一个国际研究小组的研究发现,香港理半岛体育官方网址入口工大学的员工能够消除与他们的经理讲述报道一些积极成果,包括更少压力,对他们的工作更有动力,更兴奋。

研究人员半岛体育官方网址入口调查了187名医护人员在医院是否已经成功谈判讲述在他们当前的工作。参与者被要求自我报告在三种不同类型的我:定制工作任务,使它们更有趣,访问职业发展机会,更灵活的工作时间安排。

霍农和他的同事推测,这些不同类型的我对工作绩效有不同的影响。例如,员工协商了更灵活的工作安排将造成太大压力,因为他们能更好地管理他们的工作和家庭之间的冲突的承诺。

来衡量是否讲述对工作绩效有积极的影响,管理者在医院填写绩效评估的研究参与者。

正如预测的那样,研究发现,讲述明显与积极的工作特点有关,和不同类型的讲述似乎影响行为differently-leading不同工作的结果。

例如,员工有更多的控制他们的谈判工作任务最好业绩评估和报告他们的工作更愉快。当工人们提高工作时间的灵活性他们报道低利率的心理压力和情感刺激。工人谈判了更多的职业发展机会报告较高的技能获取和自给自足。

“工作制定和我谈判为工人提供方法让他们的工作更内在激励,使潜在的积极影响工作表现,“霍农和他的同事们写的欧洲工作和组织心理学杂志》上。

研究人员半岛体育官方网址入口警告说,讲述应该公平和应该遵循组织的政策和法规。交易应该帮助员工更好地调整他们的工作职责,他们的个人利益,加强工作环境,而不是作为一种赋予偏袒或特殊待遇。

霍农和他的同事们发现,除了使员工快乐,讲述了福利经理和组织,“事实上,我们的研究结果表明,在讲述改善person-job个别员工的特点是成功employee-supervisor交换关系,受益的组织对工人附件通过他们的积极作用,动力,和工作性能和上下文”。

参考

霍农,S。卢梭,D.M.Weigl, M。穆勒,。格拉泽,j . (2013)。重新设计工作通过特殊的交易。欧洲工作和组织心理学杂志》上,23 (4),608 - 626。DOI: 10.1080 / 1359432 x.2012.740171