老板可以发现自私的工人

监事是惊人的准确区分员工投入额外的努力为公司无私的关心,和那些吸收获得成功,根据一项新的研究从加拿大心理的一个科学家小组。

渥太华大学的研究报告作者玛格达Donia和她的合著者,康科迪亚大学的加里·约翰和乌斯曼布鲁克大学的拉贾,形容勤奋员工陷入两个阵营之一:所谓的好“士兵”和“演员”。

虽然两组可能会超出工作,良好的“士兵”动机是帮助他们的同事的利他主义,而好“演员”认为帮助是一个自私自利的机会使自己看起来不错。

Donia和同事推测,而演员们正在寻找的机会让自己公开注意到他们的善行,士兵们总是伸出援助之手,即使周围没有一个人鼓掌。

例如,一个下属是谁出于真正关心公司可能自愿接受低调的任务,不一定会帮助推进他们的职业,如清洗咖啡壶或修理打印机果酱。另一方面,员工与自私的动机只提供帮助在他们的情况下可能会引起老板的注意。

在他们的研究中,研究人员招募了197个银行半岛体育官方网址入口出纳员和47岁的上司从21日在巴基斯坦一个说英语的跨国银行分支机构。

员工填写调查问他们他们真正关心的组织,渴望帮助的同事,他们担心留给别人一个好的印象。管理者认为他们的直接下属同样的标准。

结果表明监管者真的注意到员工的动机,因为他们真正关心他们的工作和同事。

“作为预测、监事作出准确的归因下属的动机。在所有情况下,监管者是有效区分无私和自私的动机,”Donia和他的同事们的商业心理学杂志。

然而,由于银行分支机构包括在研究小,上司和下属一起密切合作在彼此的看法,监管者可能已经在一个独特的地位密切监控下属的行为。还需要进一步的研究,看看监事在不同种类的工作设置显示相同的精度评估员工的真正动机。

虽然有证据表明,自私自利的取向可以支付在个人发展和晋升方面,这项研究的结果表明,为了帮助自己的可能是一个有效的长期战略在工作中出人头地,借贷额外支持专业成功的心理学家亚当·格兰特的建议:“在给予者有轻微的改变(无私)方向,我们可能会发现我们醒着的时间,更大的成功,更丰富的意义,和更持久的影响。”

参考

Donia, m . B。约翰,G。与拉贾,美国士兵或好演员好吗?主管准确区分无私和自私自利的台籍干部的动机。业务和心理学杂志》上,1 - 10。DOI: 10.1007 / s10869 - 015 - 9397 - 6