来自:石英
我们如何创建一个员工的终身学习者?
2020年1月23日
我们都同意我们工作在今天的世界是如此不同的世界当我们当前学习系统设计。我们的工作场所周围的一切,我们的劳动力,和整个行业。和不断学习,终身学习是一个光秃秃的必要。
的人将在这个新世界是那些能够蓬勃发展)学会学习,学会忘却,和c)学会学习。然而,在最近的一次全球调查1000年的商业领袖,由印孚瑟斯知识研究所,这些技能受到漠视。受访者更倾向于团队合作,领导,和沟通的技能当被问及他们认为是重要的。虽然这种想法限制了人才市场的巨大潜力,发现自己点的巨大潜在竞争优势的公司实际上培养易学性和接受终身学习。
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这里有三个点思考当我们试图帮助员工更好的学习。
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3所示。怀疑你是聪明的主意
说喜欢你是对的,但听着像你错了。所以说亚当•格兰特沃顿商学院的心理学家和作家原件:平移动世界。能够怀疑你自己的主意是任何problem-finder的基本技能。它非常不同于虚弱的自我怀疑。可以麻痹而怀疑自己,怀疑你的想法可以激励你测试新的假设,实验可能的结果,优化方法。这个过程可能并不总是感觉很舒服。很少容易丢弃青睐的技术或良好研究假设看起来是正确的。但是一些东西在工作中更令人兴奋的比我们想象的新方法看问题,因为解决方案是突然更近。
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