同情作为商业目的:为什么它是重要的,以及如何培养它
2021年9月15日
是一个富有同情心的领导人为业务好吗?思考你的职业生涯。想到你过的最好的经理或领导。当考虑特征想到什么是什么原因让这些领导人异常?你把这些领导人描述为管教孩子吗?竞争激烈吗?他们不可预测吗?你不考虑这些特征。更有可能你认为描述符如热情,值得信赖,平静的面对逆境,礼物,联系,敏感,面向服务,学会理解和鼓励。这些可以用来描述一个有同情心的领袖。
那么有同情心的领导人为什么这么重要呢?当员工感到缺乏承诺的富有同情心的领导和强大压力,领导执行超出他们的能力,这些感觉普遍脱离开门。领导者缺乏同情常常错误地认为,他们赋予员工更大的压力,他们将变得更有生产力。
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也许你看不出自己是一个富有同情心的领袖,也许你不知道,看起来就像在工作场所。好消息是,就像任何行动本质上感觉不舒服一个个体,可以改进与实践同情。一个研究发表在心理科学表明,成年人可以学习同情。作为人类,我们可以训练自己积极理解和同情他人。这里有一些小贴士这么做:
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阅读整个故事(可能需要付费):《福布斯》
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