为你的下属

在他的书中Arthashastra考底力,古代印度学者写道:“国王应当考虑一样好,而不是取悦自己,但是取悦他的臣民。”

哲学的领导,接受了许多古代宗教,是专业的世界组织越来越多地采用采用以人为本的管理实践。仆人领导下,现代化的概念在20世纪的作家和顾问罗伯特·格林利包括分享权力,把别人的需要放在第一位,并帮助追随者做到最好。

行为的一个科学家小组最近调查了情商的作用——监控自己和他人的感受的能力——在仆人领导。

使用各种心理测量工具,研究人员调查了75名公民领袖来衡量他们的情商和感知他们的仆人领导风格。半岛体育官方网址入口

总体结果表明,领导水平较高的情商更有可能认定自己重视追随者的利益高于自己,向下属展示同情心,和组织的健康负责,所有组件的仆人领袖意识形态。

然而,这些人并没有显示任何上级倾向于调整自己的领导技巧每个追随者的情绪特征,这是另一个维度的仆人领导。

由约翰·e·Barbuto Jr .)加州州立大学富勒顿,研究人员还调查了4到6个下属的每个参与领导,要求他们对老板的行为在几个维度。半岛体育官方网址入口员工被告知各自的反应将是保密的,聚合为结果与领导人共享。

有趣的是,无论是领导人情商分数,也不是他们的仆人领导的信念,有任何有关下属的看法。

”在一起,我们的研究结果表明,在大多数情况下,情商是预测一个领导者的努力带领仆人领袖意识形态,而不是实际领袖的仆人领袖的行为,”他们写道的领导和组织研究杂志》上。

Barbuto和他的同事们提醒说,日常压力,义务,和其他因素超出了一个领导者的特质或技能可能会影响他或她的行为。他们指出,例如,他们的样品涉及政治领导人想要呆在办公室和在公众心目中地位可能更关注与他们的员工。他们补充说,未来的研究应该关注的数量增加追随者调查了。

整个研究结果表明,无论你多么强烈相信培养的领导风格,你的下属可能不会看到利他主义表现在自己的行为。