封面故事
运动复杂:狂热的行为背后的科学
4月3日的开幕只有一个月后,棒球迷从波士顿到奥克兰开始听到一个熟悉的口号:“洋基吸!”这些话——异口同声地高呼,鼓掌的手和脚,很多观众支持反对团队的咒语。这种声音表达组与组之间的竞争只是一个方面体育迷的迷人的和通常令人费解的行为。
夫妻团队贝丝和左撇子(他们要求姓不披露)亲身学到这一点他们推出了网站后,Yankeessuck.com。虽然为了建立“讽刺与幽默,”网站已经多次事故的牺牲品,威胁,原油的帖子,,有一次,黑客从一个自称是洋基球迷在他身后留下了expletive-laced消息。
“我听说有一个表达,”贝思说”,“体育不建造性格,他们揭示它。“这里发生了什么。如果他们愤怒的人,这给了他们一个出口。世界上其他地方你可以选择一个敌人,只是讨厌他们吗?”
激起的风扇
虽然似乎可以理解,一个运动员成为附加到队友和团队的一部分,很明显,体育观众——那些常客坐在看台上也可以变得如此热衷于他们的球队,这成为他们的身份和影响他们的幸福。
研究显示风扇的相似性识别与一个体育团队和人们如何认同自己的国籍,种族,甚至性别。团队识别”的程度是一个球迷感到心理连接到一个团队和团队的表现被视为自相关,”丹尼尔什么时候说,莫瑞州立大学的心理学教授,他职业生涯的大部分时间都致力于研究体育观众。
在旁边围观,人们确实认同团队,和对一些人来说,团队识别是重要和强大的自我意识。
“人们占用大量的他们是谁在他们的身份X-team的粉丝,”爱德华·赫特说,印第安纳大学心理和大脑科学副教授——布卢明顿,世卫组织还进行了研究心理学的体育迷。“一个巨大的一部分,他们是谁,他们得到他们的积极和消极影响,从他们的团队在做什么。”
最基本的问题——一个真正的神秘一些non-sports-fans——就是为什么人们遵循体育如此热烈地。是什么看体育比赛,否则拥有由个人尖叫,为统计数据,和油漆自己的脸——尤其是当他们知道有一个很好的机会,他们的球队会输吗?
体育迷研究者强调这一点半岛体育官方网址入口:体育赛事比赛,它是保证一个团队必须输,这意味着一半的球迷将会对结果感到心烦。在其他活动,这些机会可能不会看起来像一个值得投资的时间。
“这是一个自愿的行为,一半的人不会像产品当他们完成消费,”什么时候说。“你不会去看电影如果你认为有50/50的机会你不会喜欢它。”
所以作为一个风扇不能是一个团队成功的表现。“每个人都最终会输,”赫特说。“很明显,有其他好处,人们积累。”
也许没有球迷理解忠诚一个失败的团队比芝加哥小熊队的追随者。幼崽没有赢得美国职业棒球大联盟的最高奖项,近100年的世界大赛,(即使没有小孩的诅咒困扰波士顿)。然而,团队培养压倒性的粉丝和维护一个传奇bleacher-section社区。
问一个幼崽粉丝为什么他或她喜欢团队,根据什么,他们不会说,因为所有的冠军。“他们会说,‘我爱Wrigley棒球场,我喜欢外野看台的看台和社区,”“什么时候说。“识别不仅仅是与团队——这可能是目标或焦点领域,但吸引是什么身份。”
的高级副总裁约翰•麦克多诺营销和幼崽的广播,完全同意。“我们营销经验超过其他球队,”他说。“也许他们赢得了部门或世界大赛。这里,真的是芝加哥小熊的独特的神秘感。什么是共振的最大粉丝的经验。”
一种归属感
尽管人们报告许多原因后最喜欢的团队,社会联系最频繁引用,什么时候发现他的研究在大学和专业体育爱好者。
“当我们看动机一个运动团队后,集团所属是最高的之一,”什么时候说。“识别强烈突出当地的团队环境中其他的粉丝们在哪里——这是一个有利于心理健康。”
在一系列的研究中,调查了数百名粉丝为本科生,什么时候他们的大学团队的不同在他们的狂热。后测量的体育团队识别和心理健康水平,他发现结果是相关但一致:更高的识别与一个团队与异化的含量明显低于有关,孤独,和更高水平的集体自尊和积极情绪。
看到另一个人戴着团队徽章球衣允许即时连接。这个共同的身份可能促进个体之间的交流或者只是增加粉丝之间的一种感觉,他们有共同的价值观。
“如果你带走socialness,它将失去对一些人来说,“什么时候说。”部分的识别与运动团队不仅仅是和团队在一起,但随着粉丝。”
体育运动可能是一个特别吸引人,培养归属感有几个原因。
“其中一个原因是活动有助于大的观众,“什么时候说。会场,他说,与其他观众互动提供了一种简便的方法,绝大多数球迷,约为95%,与朋友参加游戏。
此外,高度确定球迷往往是社会化运动早期和把它不仅仅是一个游戏,也作为一个怀旧或情感体验。许多人说,他们可以记住游戏作为一个孩子,或者游戏提醒他们愉快的童年记忆。
的重复运动季节可能是另一件事吸引了球迷。“总有下一个赛季,”赫特说,梵语体育迷们喜欢重复一次不成功的赛季之后。“每个人都有机会在春训。总是有那种机会,下赛季可能发生。”
一个扩展的自我
团队识别不仅促进社会归属感的感觉,但也影响个人的自尊。
在发表的一项研究人格与社会心理学杂志》上在1990年代早期,赫特和他的同事们研究了团队忠诚的影响个人的信仰对自己的能力和自尊。他们把参与者报告被高度认同他们的大学篮球队进实验室,给他们带他们的团队无论输赢。后来,每个参与者被要求预测他或她认为球队在未来会做。参与者还被要求做看似无关的评估自己的表现运动,精神和社会技能的任务。
“最强大的东西我们发现高度盟军的球迷,他们真的把团队的成功与他们会如何看待个人成功,”赫特说。
球迷观看球队赢得未来公布明显高于预期的表现,自己的任务绩效,个人的自尊比那些看着自己的球队输了。获胜小组组的增加是类似于提高参与者收到个人成功或失败时任务。
“自我的团队是一个扩展,”赫特说。
比赢球更重要
体育运动迷的另一个方面是多么的专用的许多球迷。
“标识背后的想法是,真的是我们如何看待自己的一部分,轻易不会改变,”罗伯特·j·费舍尔说,西安大略大学营销学教授,他的研究强调社会期望的影响管理和消费决策。“如果你看到自己作为家庭的一员,这个角色不会改变。这些类型的连接非常持久,非常强大。”
他和他的同事发表了一份1998年的研究调查如何赢得团队的粉丝们和那些失去团队解释他们的忠诚。测量球迷曲棍球游戏,他们发现,对于一个成功的团队,被列为主要原因识别性能。
但是在不断失去团队的粉丝,这关系不存在。相反,失败的组的成员将注意力转向他们的团队的其他方面,比如他们喜欢多少个人的球员。
“我们积极选择找到一个人或组织,让我们有一种特定的视图,来表示自己对他人,”费舍尔说。
像我们所选择的配偶或朋友”,我们希望看到自己做出最好的选择和聪明和骄傲的我们是谁,”费舍尔说。“我们必须找到方法来解决他们的失败让他们接近我们。”
一年一度的幼崽会议演示了如何团队可以利用粉丝的愿望保持关联。当麦克多诺在1983年加入该组织,他想保持全年幼崽在球迷的心中,所以他着手做团队似乎更私人的粉丝。
第一的棒球球迷邀请加入的球员,管理,和其他的粉丝们一个周末在淡季,庆祝前一赛季和预测即将到来的一个。现在22年的运行,大会吸引了15000名粉丝在隆冬,并催生了抄袭事件被其他大联盟棒球队。
麦克多诺引用了打破障碍的主要原因会议的成功。
“以前在运动中你从来没有能够问你最喜欢的球队的经理一个问题,前球员,或当前的球员对他们的经验,”麦克唐纳说。公约”人性化的游戏。它打破这些障碍的球员是无与伦比的。胜利和失败不是一个问题。”
麦克唐纳是正确的,根据体育营销文学。赢得是最好的营销工具,但除此之外,“大建议之一是使团队访问,”Ryan Zapalac说,莱斯大学,研究营销体育爱好者。“如果你提供易访问性的社区,你让人觉得这名球员是一个社区的一部分。”
事实上,营销人员在过去的十年中特别是针对体育迷心灵通过建立关系营销策略,杰夫•詹姆斯说,佛罗里达州立大学的体育营销副教授。而不是只试图吸引新粉丝,他们正试图建立持久,更紧密的与现有的关系。
”从“我的粉丝团队”‘我是一个团队的一部分,”詹姆斯说。
洛杉矶道奇队的新“认为蓝”信用卡积分系统允许粉丝积累积分,可以兑换打击练习,道奇设备用于游戏,最好的座位在体育场。座右铭是“获得奖励。住你的道奇的梦想!”
其他策略来增加粉丝的连接团队包括球员亲笔签名和生日记分牌上公告。
“为什么我们允许人们在球场求婚吗?”詹姆斯的姿势。“这对夫妇回来了。现在他们的周年纪念日。”
忠诚有利于忠实
除了策略团队使用吸引球迷,球迷自己利用心理策略来证明和维护他们的激情,甚至当一个团队的表现令人失望。
“球迷有完善的应对方法,”什么时候说。“如果他们无法应付,不会有任何球迷。”
他们可能会提高他们的自尊,当沉浸在胜利的团队反映荣耀,第二天穿团队商标的衬衫,或者在办公室里与同事谈论游戏。
在最近的一项研究发表在社会心理学杂志什么时候和里克悲伤,西肯塔基大学的心理学教授,调查了148名从两队球迷,他们留下了一个体育赛事,让他们对他们的协议声明,他们的球队的球迷已经表现出良好的行为和体育精神。然后他们被要求评估对方的球迷。结果表明,球迷们——尤其是那些赢得团队的更有可能显示说,对方球队的球迷的行为比他们自己的球队的球迷,一个清晰的内群体偏见。
“它几乎在我看来,他们使用的诋毁其他球迷来增强自尊,“说悲伤。“不仅是我的团队更好,但是男人,你的粉丝臭味,太。””
当他们的团队确实很差,但是,他们也可能显示有偏见的看法对其他人,比如裁判,对方的球员,或者其他球队的球迷。他们回忆的事件也可能是不准确的。
“好时光总是比他们真正是什么,“说悲伤。
那些高度认同他们的团队特别激励使用这些球队表现不佳时的应对策略。因为团队是他们的身份的一部分,他们不能否认自己团队的重要性。
说,“而不是远离团队忧愁,“他们可能转变的期望。他们转变应对。”
球迷们可以选择跟随另一个最喜欢的团队在一个不同的运动,或反思过去的光辉岁月,或未来成功的梦想,什么时候。
强调对团队忠诚是另一种球迷可以抚慰自己。
当他们的球队失败,高度确定风扇可能会对他或她说,”“我不像其他人,我忠诚的面对所有他们经历,“”费舍尔说。“当他们终于成功了,每个人都会看到,我很聪明。”
另外,球迷可能使用后见之明偏见,悲伤。我知道他们要输了,但我很忠诚我为他们欢呼。
迷信作为一种应付方式
迷信是体育的重要组成部分,他们也可能是另一个球迷应付他们的球队的表现。
在正在进行的研究中,什么时候和他的同事们正在探索风扇迷信的作用。一半以上的1000人可以很容易地定义一个他们相信迷信或仪式。此外,一些是真正相信他们参与宗教迷信的影响结果,什么时候说。越高确定团队的球迷,他们就越有可能相信迷信。
“这是一个真正的斗争,体育迷们的经验,”什么时候说。“他们这么多关心事件的结果绝对零控制。我们如何控制?我们可能会迷信。”
策略与团队开发和维护他们的忠诚。他们可能策划更因为它变得越来越罕见的玩家玩一个团队在他们的职业生涯。
“现在你不能去恨那些人太多,因为他们可能会在明年你的团队,”鲍迈斯特说。“所有这些虚幻的关系变得更加短暂。很难有这样的错觉。”
尽管,幻觉,团队损失,糟糕的赛季,等等,球迷们仍然热心的。
“体育迷”,什么时候说,“很有弹性的,因为他们可以希望。”
引用
- 费舍尔,r &韦克菲尔德,k (1998)。因素导致团体认同:赢家和输家的野外研究。心理学与市场营销、15,23-40。
- 赫特,雌激素受体Zillmann D。埃里克森,G.A.和肯尼迪,c (1992)。成本和收益的忠诚:球迷selfascribed能力变化后团队胜利与失败。人格与社会心理学杂志》,63年版,724 - 738。
- 林德斯特伦,西澳上午,租赁,(2005)。运动员的作用因素对等在学龄青少年女性的地位在美国:从第九pre-title到2000年及以后。教育社会心理学,8,223 - 244。
- 什么时候,D.L. (2006)。检查潜在的因果运动团队识别和心理健康之间的关系。杂志的运动行为,29岁,79 - 95。
- 什么时候,D.L.与悲伤,F.G. (2005)。偏见的内群体和外群体观众行为评价体育赛事:团队识别和威胁社会身份的重要性。社会心理学杂志》,145年版,531 - 545。
评论
我获得的知识为什么某些运动球迷忠于他们的团队。此外,如果球迷认为他们认为团队是他们的家庭,他们之间的关系是非常强劲。此外,我了解这粉丝不仅取决于运动或运动团队,而且体育和运动团队是基于运动的粉丝。最后,它是一种自我扩展运动球迷忠于一个特定的运动团队。
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