讣告
在升值:雷蒙德·a·Katzell
产业与组织心理学家雷蒙德·a . Katzell死于2003年2月5日。Katzell强烈影响领域的动机和工作满意度。他收到了1943年从纽约大学心理学博士学位,他曾在心理学教师从1957年到1984年退休,当他成为名誉教授。在第二次世界大战期间,他曾担任人事心理学家与美国战争部(1943 - 1945)。他还曾在田纳西大学心理学学院的锡拉丘兹大学(1945 - 1948)和(1948 - 1951),是一个咨询公司的创始成员理查森,波纹管,亨利和公司(1951 - 1957)。
Katzell领域的主要研究重点是动机和满意度,发展他的影响力的工作满意度理论,在1960年代,唐娜·汤普森,一个集成模型的动机在1990年代。他最著名的作品包括工作、满意度和生产力,检查生产力增强干预措施的有效性,并开创性的测试和公平就业,与j·柯克帕特里克于1968年出版,Ewen r, r·巴雷特。Katzell任美国劳工部咨询委员会的测试和选择,它发挥了重要作用在办公室起草1968年和1971年的联邦合同合规测试订单和著名的1971多个就业机会均等委员会测试的指导方针。
星期六与雷
詹姆斯·j·柯克帕特里克
作为雷第一个博士(锡拉丘兹,1953),我想表达我的感受他是一个教授,更重要的是,作为一个人。
我第一次知道雷在1946年,当我从二战服兵役回来重新进入田纳西大学。他是一位年轻的教授,只从他的博士三年,我有好运气让他为我的第一个类。我们的会议是一个关键的事件,改变了我的一生。他的表现作为一个教授给我的印象,所以我不仅主修心理学,但最终转向工业心理学。我的推理是如果心理学有雷人的口径,对我来说这是一场!这种转变是比今天可能出现更大的飞跃,因为在1940年代,心理学是一个很小的领域通常局限于实验室和工业心理学几乎是未知的。
当射线搬到锡拉丘兹大学在1948年,我很快之后为了完成博士在他的。年后,我把管理咨询公司时,他给了我一个机会回到纽约大学学术领域,他的所有大学心理学系。
射线不仅教领导力;他化身的领导。我知道我的三十Katzell博士说话当我说雷对我们所有人来说是一个鼓舞人心的榜样。没有其他人在我年的学校教育,他所有的人才,我有许多杰出的教师。
他影响了我的生活在很多方面比我可以联系,但是特别有意义的例子之一是,雪莉和我结婚的时候,雷和凯蒂有在教堂为我们“站起来”。他是我的好朋友,总是可用的每当我需要律师。我不害羞的说,他是我的主要范例,以及任何衡量成功的我可能会喜欢,我很大程度上归功于他。
在过去一年左右的时间里,我做了一个实践称他经常一周一次,通常在星期六。我们讨论了各种各样的话题,例如大学足球和汽车,回忆了过去的经验对我们有共享,甚至有时候,学术和专业问题。作为他的健康拒绝在他的最后一个月,我几乎每个星期六。因此,而不是相约星期二(畅销书记录前学生的访问教授在他的最后一年),我星期六与射线。
我深感遗憾,这周六结束。
雷是一个了不起的导师
玛德琳Heilman
雷Katzell的学术和专业的贡献为他赢得了许多奖项和荣誉,包括推崇APA奖杰出的科学贡献工业和组织心理学。但我们曾与他知道有更多的射线比他杰出的学术和专业的贡献。他的温暖、慷慨和活力使研究生和教师的同事接触,探索,在他们的职业生涯和个人的努力。
雷是一个了不起的导师。他平易近人,支持,但他从不妥协他的学术标准,非常高。他认真对待他的学生,尊重他们,培养他们的人才,鼓励他们追求自己的想法。一个好主意是一个好主意射线;这并不影响是否呈现它的人是一位著名的领袖在野外或者第二年的研究生。他作为一个导师的礼物为他赢得了许多代的感激和尊重学生。
雷也感到自豪识别和帮助开发原始人才。我清楚地记得一年的招生委员会审议Ray指出年轻男性申请者时,在纸上,似乎没有值得接受到我们的研究生项目。然而雷在他看到一些特别的——创意的承诺,也许,说服其他委员会采取一个机会,承认申请人暂时。学生在射线的监护下,然后成为一个明星在我们的研究生项目以及一个明星在他的专业活动。雷给了他信心实现他的潜力,他的生活永远改变了。
作为同事,雷是一个喜悦。他有办法让最乏味的家务有趣,和他对工业/组织心理学的热情传染。我们都喜欢去吃午饭与射线。他是一个很多的乐趣——迷人,健谈,总是准备发笑。与他共进午餐也是非常富有成效。他会询问我们的最新研究项目,总是体贴,总是在他的直接反应。他的敏锐是太棒了。雷有办法得到一个问题的本质,我们一直都知道他是否喜欢我们”变成“与否,我们将带走一个重要的见解,告诉我们未来的思考。这雷退休时没有结束;事实上,在我与他最后的谈话,在他去世前一个星期,他坚持听到我在中间进行研究。
也就不足为奇了,雷是经常寻求作为一个评论员在我们的领域。他将要求写评论,记录了过去和现在的研究趋势,并建议我们的工作应采取的新方向。他的智力诚实加上他看到大局独特的能力使他确定我们共同的弱点和指导我们未来的力量。他扮演这重要的角色,直到他的死亡。
雷Katzell留下不可磨灭的痕迹在我们所有的人都曾与他。他的死是一个巨大的损失,但他留下了一个美好的遗留在他的学术成就和他提供的支持和灵感。雷总是这样骄傲的好味道和先见之明“挑选赢家”在选择学生和年轻的同事将继续在他们的领域的工作做出重要的贡献。但是他太谦虚承认事实的真相:那些他选择成为赢家在很大程度上是因为雷是他们生活的一部分。
领域的一大损失
威廉·k·鲍尔泽
Katzell博士在我的论文委员会任职期间,我记得他轻轻问棘手的问题,分享当他不喜欢的答案(它发生不止一次)。他所有的学生想要他的批准,因为我们对他的巨大的尊重。当我被告知我已经通过了我的防御,他热烈祝贺我,让我知道它现在没事叫他“雷”,而不是“博士。Katzell。“这是最伟大的礼物的必经之路。但直到他死后,我不能让自己叫他雷。他总是对我和他的许多学生,Katzell博士。
1983年毕业于纽约大学产业与组织心理学博士项目,雷Katzell博士我有美好的回忆。他非常关心研究生,是一个伟大的榜样,不管你在你的职业生涯——高度原则性,深深的关怀,致力于运用自己的专业知识和经验将使世界更好一点的工作。
Katzell博士已经从纽约大学退休我到达的时候,但他的退休只是名义上的。Katzell博士继续教研究生课程,进行研究,指导研究生。他的组织心理学研讨会是在纽约大学更有挑战性的课程之一。没有课本本身,因为没有一个文本捕获完整、集成视图中存在的组织心理学博士Katzell主管根据他几十年的研究和咨询。他放松的教学风格,苏格拉底问答法(没有班上漂流了!),和幽默感使每一节课时间飞逝。你离开他的类有一个真正意义上的组织工作和不工作的原因,以及我们作为有抱负的投入心理学家有责任改善工作场所通过声音理论的应用和研究。
我相信我的区别他去年在纽约大学研究生助理(有些人可能推断出一个因果关系)。Katzell博士已经开发一个集成视图的工作动机来推动我们的思维作为一门学科和帮助组织改善他们的底线而使工作更加满意。Katzell博士参与他的研究助理工作的各个方面,耐心地分享他的知识和帮助你独立思考,有效沟通,了解我们的道德责任我们影响的员工的生活。但它不是只工作,不玩耍。在数据收集之旅创意中心的领导下,博士Katzell带我去看格林斯博罗黄蜂,半专业比赛棒球队。他是一个狂热的棒球迷,很喜欢半职业体育场馆可以接近球员,以便他们能听到你对我们大喊大叫。我们谈论棒球,吃热狗,吼(动机)的球员。我永远不会忘记我感到多么幸运有机会花那么多时间与这样一个伟大的心理学家和善良的人。
当我开始我的职业生涯博林格林州立大学博士Katzell保持一个常数的支持来源。他提出的建议和提供反馈,总是在一个温暖和积极的方式,帮助我建立自己作为一名教师和研究人员。随着时间的推移,我们交流越来越少,但他总是让你知道,他是来帮忙的。当你Katzell博士在角落里,你觉得你会成功的。
Katzell博士的死亡对我们这个领域是一个巨大的损失和他的家人和朋友。虽然他和凯蒂Katzell从来没有亲生的孩子,他们有许多学术的后代。雷蒙德Katzell长会记得为自己的工作和贡献,但是他的遗产的重要组成部分生活在许多学生很幸运有他作为一名教师,导师和朋友。
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