为什么你的员工的心理健康应该最优先考虑的是什么呢

在全球范围内,超过2.64亿人与抑郁症抗争。在美国,几乎5000万名成年人2018年经历过某种形式的精神疾病,在加拿大,1在5成人遭受精神压力。

我发现许多人所有年龄段的跨组织面临的挑战与寻找平衡与和平在一个快节奏的,高压的世界里他们经常连接技术。疲惫,焦虑和经常睡眠不足,许多人在工作中出现,尽管心理或生理疾病,知道他们在峰值可能难以执行。这就是所谓的“的现象”。据一位研究,每个员工的出勤主义花费5524美元在美国和在加拿大每个雇员每年4270美元。组织的生产力损失和风险是巨大的。

正在采取什么措施来降低员工的压力?

一些国家的政府已经开始实施新的法律来帮助减轻压力和倦怠在组织内。例如,在法国,通过了一项法律,这样的员工正确的断开而不是办公时间后回复邮件。在日本,一个工作改革法案通过结束“极端的工作时间,”根据英国广播公司。法律帮助建立限制过度工人工作时间和提供更多的灵活性,其他修改。

这些立法计划是积极的,尽管我不知道为什么一些公司不是更主动地帮助员工优先考虑他们的心理健康。当然,一些公司已经创建了他们的团队的文化和环境中蓬勃发展。例如,大众和宝马限制在联系员工以外的办公时间。

但从我的角度来看,企业应该进一步,超出员工援助计划,考虑如何帮助他们的团队一天24小时,一周7天。灵感,我们希望公司能相信更多的力量预防心理健康问题,而不是解决问题,因为他们出现。

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员工的心理健康应该组织的首要任务。

把你的员工的心理健康是非常重要的。但毕竟“心理健康”是什么?心理健康就意味着你感觉平衡,与他人的联系,准备迎接生活的挑战。

心理学家Carol ruff女士的心理健康模型包含六个关键因素值得注意:自我接受,个人成长,生活的目的,环境掌握、自治和积极的关系。这些因素突出的关键元素,对我们的健康至关重要。给我们的生活很多人花多少钱在工作中,我相信领导优先考虑员工参与其中的每个人都幸福会让公司更好。

领导人应该也承认,员工把他们的生活现实的工作每天。我们都是人类。如果一个人在挣扎的个人关系或卫生挑战,这个重量可能会进入组织。解决这个问题,我发现,员工往往是技术培训在他们的专业领域。尽管技术培训是非常重要的,它可能不能帮助个人与他们进行他们的肩膀的重量从他们的个人生活。

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