来自:哈佛商业评论
人们记住你说什么当你画一幅画
2015年7月6日
哈佛商业评论:
当领导人的愿景沟通组织的未来,他们倾向于强调理想和意识形态——“成功”的重要性,“管理”或“可持续性。“领导人可能会强调这类抽象的言论更随着企业变得越来越数字化。考虑到员工在同一组织越来越拥有不同类型的技术知识,似乎一个抽象的、一般的愿景是适当的为了获得牵引力,防止疏远不同的选区。
然而,这种类型的言论损害视觉沟通的另一个核心目标:提供清晰的未来。领导人必须沟通策略增长,员工可以清楚地想象。而不是调用抽象的理想,最有效的领导人交流他们的愿景基于图像的文字。
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