混合动机可能陷入困境的动机

许多专业人士是由纯粹的热爱他们的工作,在简单地做一个好工作,找到奖励提供一个伟大的服务,或产生一个伟大的产品。对这些人来说,他们的职业不仅仅是一种职业,而是一种使命。

其他主要由工资、赞誉或晋升的可能性,与工作主要是作为达到目的的手段。

那么人都出于内部或“内在”——个人成就感或对工作的兴趣——“外在”或仪器,比如财富,地位,和权力吗?

逻辑表明,两个动机比一个——内部和工具性的目的是可以让你更顽强,有效和成功的。但社会科学表明相反;工具性动机可以破坏持久性和整体性能。

新出版的一项研究提供了更多的证据,工具性动机可以破坏成功。一个多学科的研究小组,由心理科学家艾米Wrzeniews半岛体育官方网址入口ki(耶鲁大学)和巴里·施瓦茨(斯沃斯莫尔学院)分析数据从11320年进入课程学员在9个美国军事学院西点军校。

这个群体提供一些特别相关的见解动机,因为即使是最不切实际地推动学员收到一些工具的好处,如免学费和令人印象深刻的简历的清单。

所有的学员评价多少每个不同的动机影响他们的决定参加学院。其中包括内部因素,如领导力培训、仪器因素(例如,在以后的生活中找到一份好工作)。Wrzeniewski,施瓦茨和他们的同事评估的影响,每个学员的动机参加西点军校毕业的机会和他们的军事生涯。

他们的发现发表在《美国国家科学院院刊》上。

意料之中的是,他们发现更多的内部原因学员参加西点军校,他们毕业,越有可能成为军官。学员有更多的工具性动机相比,内部驱动的学员早前推广建议和更有可能留在军队超出了他们的强制性服务至少5年。

但有趣的是,学员都强烈内部和工具性动机参加学院毕业的可能性较小。和那些毕业并成为军官不太可能超出了他们的强制性服务5年,科学家们发现。

结果有重大影响的组织,Wrzesniewski和施瓦茨说写的研究《纽约时报》。

“帮助人们关注的意义和影响他们的工作,而不是在说,它将带来的经济回报,”他们写道,“可能是最好的方式来提高不仅他们工作的质量,而且——尽管看起来有悖常理——他们的财务成功。”