来自:《华盛顿邮报》
如何克服“同情疲劳”
2019年8月26日
飓风哈维淹没了休斯顿2017年8月,迫使成千上万的人离开家园和滞留在屋顶和门廊。数百万人看到灾难播报的电视屏幕,但一组展开行动。的“法人后裔海军”——来自路易斯安那州船主,他们中的许多人经历卡特里娜飓风的破坏——将各种各样的船只(低音渔船,空气船)汽车,驱车前往德克萨斯州和着手拯救成千上万的居民。非正式组织,协调使用社交媒体,也前往北卡罗莱纳和佛罗里达帮助洪水灾民。
为什么有些人感到同情,和行为,当他们听到大规模人类痛苦,而另一些人则把痛苦的思想和回到日常业务?问题长期以来吸引了心理学家和哲学家的关注,更不用说人士寻找方法让人们从他们的沙发(或打开他们的钱包)当悲剧罢工——或者当政府提交不道德的行为。
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增加同情心,但作为一个方法empathy-through-adversity是一个极不满意的解决方案,因为它意味着温暖人们的心的方法是先让他们受苦。幸运的是,分享痛苦,本身并不是什么让区别,根据最新的研究我的实验室由丹尼尔林。更具体地说,经历了逆境的人有更强烈的功效时帮助别人。通过自己的残酷的经历,他们开始相信,即使是小的善举影响那些有需要的人。“最好的方法你可以感谢有人帮你去帮助别人,”一名工程师和法人后裔海军成员Ben Theriot命名告诉《纽约时报》在哈维。
阅读整个故事(可能需要付费):《华盛顿邮报》
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