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假它直到你:为什么假装自信在工作中其实是一个很好的策略
2014年1月16日
热闹的活动:
你可能听说过这个短语“假它直到你让它。“我们的想法是,模仿信心——在工作中,在浪漫,或者任何能)诱骗人们思考你的能力和信心,最终导致实际能力和信心。但是它是否真的有效吗?专家说,是的!在一篇文章快速公司德雷克Baer,组织心理学的书的作者之一所有的连接,看如何令人信服的出场时的信心。
“在一个完美的——或者至少更理性的世界——最合格的人将上升最快,”贝尔写道。”,但新的研究表明,只是似乎主管出人头地”一样重要。根据业务教授加文·肯达夫(纽约大学)和亚当Galinksy(哥伦比亚商学院(Columbia business School),个人感觉或行为的方式进入一组设置将影响他们的长期状态。那些自信的开始将会更加自信,从而出现更多的能力,进而会导致更高的集团成员之间前进,业务教授说。
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我忽略的整个概念“直到你真的去做了”年,直到我意识到它的真正意义上。然后我一直很成功的在我的职业生涯和个人生活。谢谢你的这些信息。
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