情感决策

彼得Ayton,英国伦敦城市大学

一样好就相信我们的决定是基于深思熟虑,理性选择,不可预知的情绪比我们可能认为发挥更大的作用。事实上,全方位的难以控制的情绪往往主宰我们如何使我们的决策。心理科学家们一直探讨情绪对决策的影响,但科学家们参与这个研讨会侧重于决策普遍也是不寻常的。
后一个,但毁灭性的攻击在伦敦地铁系统7月,2005年,许多伦敦人从地下旅行自行车。类似的模式出现在美国9/11事件后,当人们在汽车而不是飞机长途旅行。两组认为他们选择更安全的交通工具。事实上,人们可能已经被选择一个更大的风险更容易发生意外的交通模式,一个理论,得到了更多的汽车和自行车事故后袭击。
大多数人都关心和将尽他们所能帮助的人可能是痛苦。然而,当我们听到其他种族灭绝和大规模暴行,为什么这么困难的体验愤怒或简单的人类的同情心吗?精神麻木是一个情感机制可以解释这个冷漠。当一个人经历这个反应,直观的道德情感人满为患,和一个适当的回应恐怖事件的动机是覆盖。
恐怖主义和种族灭绝唤起强烈的情绪和影响决策,但是他们相比是相对罕见的收益或亏损时情绪的人的经验。情绪与财政可以导致人们承担更大的风险,或更少的风险。当人们是快乐的,他们的赌博,希望能达到最大的收益。当人们悲伤或愤怒,然而,他们都是关于减少损失。
如果有一个公分母这一系列情感决策之一,是研究显示最好的方式来理解如何以及为什么决定在他们前面的是上下文的学习和跟随他们的反馈。

本·r·纽厄尔澳大利亚的新南威尔士大学
彼得Ayton,英国伦敦城市大学
Paul Slovic俄勒冈大学
约翰·w·佩恩,杜克大学