工作会议是可怕的。下面是如何让他们更好。
2018年11月20日
W母鸡试图理解为什么会议吸,它可以帮助使用的类比快速耗竭的渔业。渔夫没有任何动力停止捕鱼,和国家不能完全同意谁应该负责的鱼属于他们管辖。所以,没有人很大程度上改善这种情况,十有八九抢劫后代的机会吃的辣金枪鱼卷和烤剑鱼,我们喜欢在这样伟大的丰富。
周围的文化工作会议面临类似的问题。虽然大多数会议实际领导人,有人跑步,它从来没有这个人的工作,“找出如何经营好会议。人们也接受事物的当前状态是不可避免的:我们知道会议吸,他们一直吸,为什么浪费时间试图使他们更好吗?因此他们继续在一种填充我们的日程表工作场所的公地悲剧。
“这是一个理所当然的环境,”约瑟夫·艾伦工业和组织心理学教授在奥马哈,内布拉斯加州大学的告诉逆。“我们知道我们必须有他们但我们不要把背后的能量。除非在会议上每个人都在努力使它变得更好,那么它不会改变…这是奇怪当有人试图让他们更好。”
作为我们,互相沟通的能力也提高了多年来,具有讽刺意味的是,我们花在会议上的时间已经增加。现在员工每周平均花23小时开会,不到10在1960年代。百分之七十一的受访高管在最近的一项研究中引用的哈佛商业评论说他们发现会议效率低下和徒劳的。近尽可能多说,会议还让他们完成他们的工作。艾伦,他还有一些同事在克莱姆森大学最近完成了一项全面审查会议、科研论文近200说的太多时间。最近他们的研究结果发表在《华尔街日报》心理科学当前的方向。
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