人知道什么时候继续前进

人们做出决定。什么三明治,是否走过水坑或周围,去什么学校等等。然而,心理学家多好我们在决策上存在分歧。

”对人类决策的文献中,有两个几乎平行的故事,”卡迪夫大学的Andreas Jarvstad说。”一个说,“人类是可怕的在做选择。”另一个,“人类是接近他们可能可以。’”

Jarvstad决策是一项新研究的作者发表在心理科学的杂志心理科学协会。他的研究是关于选择多长时间花在手头的任务。

认为人类是可怕的和伟大的决定可能并不像看起来那样奇怪。心理科学家们做了一个区分不同类型的决策:低级感知涉及更高层次推理的选择和选择。例如,选择把你的脚放在哪里是一个低级的选择,而选择在你的储蓄投资是一个高水平的选择。

“想象一下,你正在运行一个非常崎岖路。为每一个步骤中,您必须决定这一步。一些石头将贫穷的选择比其他石头,”Jarvstad说。先前的研究表明,人们擅长这种决定,但可怜的决策,需要更高层次的分析选择金融期权。

然而,Jarvstad的研究表明,这种差异并不总是存在。与同事一起,西蒙·k·拉什顿和卡迪夫大学的乌尔丽克·哈恩和沃伦•曼彻斯特大学的Paul a .他开始了解人们“时间在任务上面做决定——也就是说,决定多长时间花在手头的任务。参与者参加了大量的计算机任务无论是低级(如判断点云的运动方向)或高级(例如心算)处理。

正确答案获得奖励;把它错误的发生一个点球点(点后来翻译钱)。

花时间熟悉任务后,参与者有一个固定的时间内完成尽可能多的或几个试验他们喜欢。“做大量的试验很快可能并不是最好的方法,因为你花更少的时间在任务出错的机会就越大。但花很多时间很少的试验也可能是一个坏主意,因为你限制你可能赚点的数量。诀窍是找到正确的平衡。”

原来人擅长找到合适的平衡。“这似乎并不不管人们做一个低级或高级的任务同样擅长决定多少时间花在这些任务,“Jarvstad说。事实上,他们的参与者最终几乎相同数量的钱赚如果他们事实上做出完美的决定——这是对低收入以及高级任务。

这些发现表明,也许人类真正本质上不坏的高层决策和本质上擅长低级决策。在反思,指出Jarvstad,他们将可能是有点奇怪。