执政并不总是放大的个性

“如果你想测试一个人的性格,给他力量,”亚伯拉罕·林肯说。这是一条真理力量放大个性的不同而不同,但这是真的吗?一项新的研究说不。“以前,人们认为性格有关;主要是内部驱动的,”伦敦大学学院心理学家安娜Guinote说这项研究与马里奥·韦克肯特和伦敦大学的博士生爱丽丝蔡。“我们的发现表明,环境最重要的是触发性格或counter-dispositional行为在强大的人。“该发现发表在心理科学的杂志心理科学协会

研究表明,性情——尤其是倾向于行动和思考方式可以取代其他反应,包括那些很少或认为的人。但是做强大,通常在控制,坚持自己的性格枪支?在三个实验中,参与者被赋予权力角色经理或员工,间接或微不足道的大学政策顾问任务测试他们的习惯性的性质是否裁定。

在第一个实验中,参与者被测试,以梳理特征他们认为重要的和那些远离他们的意识。参与者有强烈倾向认为别人是粗鲁的,诚实的,或交际然后玩文字游戏。其中一半游戏包含中性词语董事会;其余的游戏的话了“counter-dispositions”特征通常不考虑。这些话也相关后续任务:判断人们通过描述性的句子。例如:“当唐纳德遇到他的朋友他告诉他他很臭。“他是诚实或粗鲁的?的中立势力灌输评判别人更强烈的典型方式。但当描述他们的传统思维以外被带到看来,那些使用的势力。小功率的人们的看法保持不变。

在另一个实验中,参与者写下他们喜欢的慈善机构。一周后,他们选择了他们捐赠,一个空白的屏幕上或从列表中。一个空白的屏幕上,力量增加的可能性选择支持慈善事业。当考虑到列表,强大的选择了其他组织;那些缺乏权力不动摇。第三个实验涉及自私或合作部署分发自己和他人的令牌。在中性条件下,自私势力囤积令牌;善于交际的共享。当准备行动不同,不再是这样。

Guinote解释说:“势力迅速作出决定和应对的机会,所以他们经常部署自动认知过程。”势力更强烈地表达他们的角色,但是他们也容易操作环境cues-much主张多人,慎重审议地行动,那么极端,但更一致的偏好。

的影响?“组织文化和社会规范影响势力不可思议的力量。“但不需要奥威尔式操作。“这是足够的周围有一个文化或任务要求的行为。可以把“协作文化或专制,社交性或贪婪的人施加影响和权力。


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