相反的拖延

为每个员工长期错过最后期限,还有另一个人提前完成作业为止。一个工人可能需要几天回复电子邮件,而另一个可能回信如此之快就好像他们会读消息之前就收到了。经理可能珍惜员工的高度警觉,期限和待办事项列表,但这些品质可能会携带一些商业风险成本和机会成本。

科学家一直学习拖延的复杂性,把可怜的感知时间和微弱的自律。但最近,行为研究人员开始调查慢性,磨磨蹭蹭的另一面半岛体育官方网址入口,学习急于把事情做好的人,即使他们必须花费额外的努力。心理学家大卫·a·罗森鲍姆和他的同事们发现这种现象在2014年的一项研究中,被称为pre-crastination。

在研究回顾发表在心理科学当前的方向罗森鲍姆(加州大学河滨分校的)和一个国际科学家小组提供pre-crastination深的角度来看。他们的结论是,这个习惯不仅仅反映简单草率或即时满足的追求;它还可以减少精神资源的需求。

2014年的实验,介绍了pre-crastination科学词汇发生当罗森鲍姆,宾夕法尼亚州立大学的一位教授,与同事研究出发权衡一个物体的重量和人愿意把它的距离。在这项研究中,大学生被要求走的小巷子里,拿起两个空桶。特别的,参与者被告知要选择似乎最容易携带的桶巷的结束。研究人员半岛体育官方网址入口预计参与者拿起水桶接近结束,因为他们不得不把它更短的距离。但令人惊讶的是,大多数的参与者选择了斗最接近的起点。当采访了实验结束后,学生们说,他们选择了附近的桶尽快完成任务。这一切毫无意义;的时间到达的小巷是一样的,不管他们拿起水桶。

罗森鲍姆的团队重复各迭代过程,包括参与者把桶装满了硬币,让他们选择一个满桶和一个空桶,和不同定位的桶。在每一情况下,参与者选择带离自己最近的桶在胡同的一个接近尾声;换句话说,他们把第一次机会来完成所需的任务,尽管它带着桶更长的距离。

相关研究人员半岛体育官方网址入口发现影响pre-crastination,包括迫在眉睫的最后期限的影响对一个人的判断和决策。芝加哥大学心理学家克里斯托弗Hsee教授参与了2018年的一项研究中,由约翰霍普金斯大学消费行为科学家朱孟,显示作者现象称为纯粹的紧迫性效应。这个概念认为,当人们意识到他们有一个有限的时间来完成一项轻松的任务,他们专注于更重要的任务。从本质上讲,最后期限变得突出,无论手头任务的大小。这可以翻译,例如,一个员工匆匆发表例行报告(拼写错误和拼写错误),而不是努力与一个大客户利润丰厚的交易。

Rosenbaum博士和其他研究人员表明半岛体育官方网址入口pre-crastination使人们减少认知的需求。在工作场所,可以是一个特别强大的动机。记住完成季度销售报告在一定期限可以认知征税——但如果你马上完成它和刮掉你的待办事项列表。

研究也关注pre-crastination倾向的个体差异。研究员凯尔Sauerberger Rosenbaum加州大学河滨分校的实验室,已联系特定的人格特质,如高度的责任心和宜人性,pre-crastinating行为。

综述的作者提出的实际问题对pre-crastination科学家追求。人们打断他人的谈话不是简单地主导对话但减少心理工作负荷?人们多任务,因为他们pre-crastinators吗?和pre-crastinating行为在不同的文化和不同的设置吗?

也不清楚倾向precrastinate概括了跨不同的任务,作者总结道。回答这个问题可能给雇主一个更好的主意影响pre-crastination真正在工作场所。

”如果有人拿起水桶附近,“他们问,“他或她将立即回复邮件,完成工作太早,赶快去物理任务可能导致受伤?”

参考

罗森鲍姆,D.A.弗尔涅,L.R.、Levy-Tzedek年代。麦克布莱德,D.M.罗森塔尔,R。西奥多Sauerberger k…Zentall认为,(2019)。迟早:Pre-crastination而不是拖延。心理科学当前的方向。doi.org/10.1177/0963721419833652。