来自:《华尔街日报》
如何打破你的坏的工作习惯吗
2014年12月17日,
《华尔街日报》:
两年后成为创新的副总裁VF corp .),北卡罗来纳州格林斯博罗的服装公司,很快就被他的老板之一,靠近谁悄悄建议他做一个360度评估。他的一些同事不满意他的管理风格。广泛的审查包括余先生的员工和老板以及一个自我评估。
“这是一个非常痛苦的过程,”余先生说,他被告知,他可能过于挑剔和单方面的决策。“但所有这些评论给了我一个更好的理解什么是驾驶我的坏行为。”
经过自我反省,余先生意识到他继承了他父亲的艰难的预期。他也来自一个企业家的背景和被用来使自己快速的战略决策。相比之下,VF非常合作文化。
余先生曾与几位教练打破他的坏习惯。现在,当他不同意员工会议,例如,他并没有试图把他的想法强加在他们的反应。相反,他链接实例,使他紧张的积极思想与他的妻子的关系。可视化让他想起一个成功的婚姻是如何协作和相同的动态的工作方式同样和他的团队。
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