员工设定目标

每个雇主都想知道的秘密雇员的动机。自1970年代以来,加里·莱瑟姆一直在调查方法,提高员工绩效。他的主要兴趣在于动机,绩效管理,培训。莱瑟姆也联合的理论并进行了广泛的研究,在目标设定,以及雇主可以使用目标方法能够有效地提高工作绩效和工作满意度。他的研究表明,员工当他们有特定的表现更好,有挑战性的目标相比,简单的目标或没有目标。莱瑟姆编译目标设定研究和其他研究的结果为经理资格,一本书成为循证管理器:使你的科学管理工作。他的收件人APS詹姆斯·麦肯卡特尔的奖为他的一生重要的智力成就应用心理学研究和影响社会的一个关键问题。

看莱瑟姆的奖地址在23日APS年会。