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最好的方法来构建一个以证据为基础的政府的文化
2018年11月7日
这是一个最艰难的坚果破解任何results-focused公共领袖:如何加强和维持一个循证决策的文化?如何,换句话说,你拒绝现状的政府决策往往基于直觉,直觉和惯性(“我们一直是这么做的”),而是使用数据和研究通知工作什么?
有用的见解,问题来自机构和地区我们亲眼看到了重要步骤建立一个文化以证据为基础的决策。他们雇用一个双管齐下的方法:第一是自下而上的,项目工作人员和专家共同努力寻找证据使用现有的研究和产生新的证据。第二个是自上而下的,包括不仅鼓励领导也要求使用证据。
理想情况下,这两个尖头叉子是同步,每个帮助加强。但有时组织从一个耙子然后添加第二说,与领导强调使用证据的重要性,其次是员工的努力帮助实现这一愿景。动量构建的使用证据,领导可能会采取进一步措施,如添加需求的预算过程的证据。
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