2010年詹姆斯·麦肯卡特尔的奖

加里·p·莱瑟姆

多伦多大学

没有人展示了scientist-practitioner比加里·p·莱瑟姆。超过四分之一个世纪以来,他已经与埃德温·a·洛克之前获得这个奖项,电感发展理论设定目标和任务的性能。作为一个行业的员工心理学家,他使用这个理论来改善员工的工作生活从相对未受教育的工人在美国农村受过高等教育的工程师和科学家在城市工作。

莱瑟姆,与他的研究生,也做出了许多独特的贡献,科学和实践与洛克独立于他的工作。例如,他发现,当人们获得新的复杂的任务,最好设置一个特定的学习目标高,而不是基于绩效的目标。领域的训练,他将目标设定理论扩展到自我管理演示等人口年轻的印第安人和穆斯林妇女40岁以上的生活在土耳其,可以获得有意义的工作。

基于意图预测行为的前提,他和他的学生开发了情景面试预测工作绩效。这次面试技术最小化官偏见等“类似于我”的错误以及歧视少数民族的成员。

最后,莱瑟姆帮助解决“标准问题”,通过开发标准措施充分可靠的最小化II型错误当评估预测的有效性或干预的有效性。他的行为观察量表的发展,基于系统的工作分析,已被证明与硬标准措施正相关。

莱瑟姆的研究已经被引用超过4000次,只是他的核心的一个指标影响心理科学领域的。