2013年詹姆斯·麦肯卡特尔的奖

j·理查德·哈克曼

哈佛大学

j·理查德·哈克曼,他的整个职业生涯中,一直致力于错综复杂的特性研究和实践的想法。在过去的40年里,哈克曼做了重要贡献社会和组织心理学,闪亮的光团队动力和性能的基本问题,领导有效性和自我管理团队和组织设计。

哈克曼的研究在多个领域有明显的影响,其中包括电信、政府和医疗保健。但在小组互动的四个领域,他的作品可以说有重大和深刻影响和改善工作的质量,安全,和团队的成就:航空、艺术表现、高管团队、情报机构和分析团队。

他2002年的书领导团队:为伟大的表演利用多年的研究指定的条件,当礼物,增加的机会,工作团队将执行有效地确定在何种情况下领导人有机会改善团队的行为功能和性能。作为一个评论员曾经说过:“当涉及到理解的深度和广度如何构建一个高效的团队,理查德真的没有同行。他是这个星球上最好的。”

除了他的贡献作为一个高级教师和学者,这是一个欢乐的理查德在社区心理学家,执行许多日常行为,帮助他的同事和学生,这样做无私和真诚和浓厚兴趣其他人的工作。在他做的一切,他试图实现理论和实践的想法齐头并进,这两个必须完全集成的心理学家扮演一个角色在改善人类的生活条件。

APS的笔记非常悲伤的j·理查德·哈克曼2013年1月8日。